為了提高工作效率和工作質量,提升公司管理水平;為了公司管理規范化、標準化,信息化、系統化,全面實現公司動態管理、資源共享;了使各部門、各項目、各合作方實現信息共享,公司建立了網絡管理體系,主要有以下系統: 
  
一、 項目管理系統
    項目管理系統是我司專為監理工作開展而研發的監理業務管理系統,注重于公司項目部、各分公司對項目實施過程進行遠程監管和單項目現場管理,實現項目的“三控、二管、一協調”。 
          按照監理工作現場管理的要求和特點,為工程監理業務提供項目過程管理作業平臺,為監理工作實現高效、協同及可視化管理提供優質的操作平臺,從而使我司的監理水平在科學化的管理手段下進一步提高,為建設單位創造優良工程打下堅實的基礎。

  


二、 信息一體化系統
    通過本系統,可以更方便、快捷地實現建設方、監理方、施工方等參建各方進行溝通、交流,下發工作指令及實時了解工地和參建各方的工程相關情況,實現參建各方同步了解工程項目在質量、進度、成本等建設情況。
 

 

            

    三、 視頻監控系統

     公司建立工地現場視頻監控系統,可以隨時對工地進行監督、監察,便于掌握施工現場安全狀況、工程質量和工程進度,大大提高工作效率。


四、 公司資料庫系統
          公司資料庫系統:文件資料實現網絡服務器統一存儲管理,資源共享,便于公司的內部各種資料文件查看和管理,方便異地辦公,大大提高員工的工作效率。大大提高員工的工作效率。
 

 

五、 網絡智能辦公系統    
    現代企業的競爭就是成本的競爭、時間的競爭,通過OA辦公自動系統,可以隨時隨地對企業相關信息進行有效管理和查詢,同時遠程管理成本可以大幅降低,而管理工作的即時性也可以得以保證,從而為企業贏得了時間同時也降低了成本。
  
   
  
、 車輛管理系統      
    為了使公司車輛管理統一化、制度化,合理有效的調配和使用各種車
輛,最大限度的節約成本,最真實的反應車輛的實際情況,公司研究開發了車輛管理系統,以盡可能的發揮最大經濟效益,對公司所有車輛的保養和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行。
 

、 財務管理系統、報表系統  
    公司以“規范管理,降低成本”為出發點,財務方面采用了OA報表系統,通過系統完成成本核算,高效而準確。實時反映公司應收、應付往來情況,嚴格控制,將可能出現的壞賬風險控制在萌芽狀態,保障企業往來資金的安全。
  
  
 
、 訂餐管理系統 
  
    企業訂餐管理系統給員工提供簡便的無紙化訂餐、就餐服務,更合理控制員工就餐成本,提高公司的后勤管理效率。

 
、 門禁考勤管理系統    
         門禁管理系統的使用能夠控制和管理公司人員進出,并準確記錄和統計員工進出與考勤具體時間。隨時查詢每個員工的考勤情況,極大的提高了員工的考勤管理的工作效率。

、 會議簽到管理系統
     會議簽到管理系統是為了實現所召開會議的簽到數據采集、數據統計和信息查詢過程自動化,會議管理自動化而開發的軟件,脫離以往的手工簽到,利用一卡通IC卡簽到(包括考勤、門禁、訂餐功能),可以事例會議管理的信息,完成會議的快速簽到進入。

 
十一、 人臉考勤管理系統
      公司實行“人臉識別”考勤制度,嚴格規范的員工考勤管理,有效地杜絕了代簽、遲簽等人情考勤等現象的發生,嚴肅了工作紀律,增強了員工自我約束能力。
 

十二、造價管理系統、造價新浩數據庫:   
       公司所用的魯班軟件,包括魯班土建、魯班鋼筋和魯班安裝專業軟件,均具有建模效率高的特性,二維CAD圖紙轉化識別效率高,結構配筋自動識別轉化,三維顯示真實搭接方式,指導復雜部位鋼筋綁扎。水、電、暖、消防等機電安裝各專業,分專業快速建模,再整合成為機電安裝BIM模型。軟件內置的清單、定額、計算規則,可以直觀展示構件空間關系,還可以高效計算工程量,用于造價和成本管理。
      
       公司為造價部配套了專用數據庫,為造價工作提供報表格式、應用模板等數據,有自動計算、自動搜索等各種功能。
 
  
        公司建立有完善的工程造價積累及管理機制的數據庫,方便每個項目報告數據、預決算軟件的數據、圖紙的數據等有關造價咨詢所有資料的歸檔查詢。


 

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